Innan du investerar kommer vi att ge dig klarhet.


Strategisk inträde på DACH-marknaden för tillverkningsföretag

För specialiserade B2B-industriföretag som vill etablera sig på nya marknader.

Vi analyserar marknaden, konkurrensen och målgruppen – och utifrån detta utvecklar vi en fokuserad marknadsinträdesstrategi med specifika målgrupper och en 90-dagarsplan.

Ett tak är attraktivt. Men var är din ingångspunkt?

Vi hjälper industriföretag att strategiskt utnyttja DACH-marknaden.


Att etablera sig på en ny marknad misslyckas sällan på grund av brist på produkter. Oftare är problemet bristande tydlighet kring vilken marknad som faktiskt erbjuder potential, vilka kunder som är relevanta först och hur man når dem.




MARKNADSFÖRA


Var ligger den verkliga potentialen?

Inte alla attraktiva marknader är rätt marknad för ditt företag. Marknadsefterfrågan, konkurrens, teknisk anpassning, tillgänglighet och ekonomisk potential är avgörande.



MÅLKUND


Vem bör kontaktas först?

Vi avgränsar marknaden och identifierar specifika företag där produkt, efterfrågan och marknadsmöjligheter matchar.



MARKNADSTILLTRÄDE


Hur blir potential konkret affärsverksamhet?

En tydlig positionering, rätt kontakter och en strukturerad 90-dagarsplan skapar grunden för de första pålitliga marknadsaktiviteterna.



SATIPAS ger denna tydlighet innan du investerar resurser på en ny marknad.

Vad vi gör

Från marknadspotential till konkret marknadsinträde.

01 — VALIDERA

Är DACH-marknaden attraktiv för ert företag?


Vi analyserar marknaden, konkurrensen, kundernas behov samt den tekniska och kommersiella lämpligheten – och bedömer om det finns en hållbar marknadsmöjlighet. Du får en tillförlitlig utvärdering av marknadspotential, konkurrens och marknadsmognad.


02 — MÅL

Vilka kunder erbjuder de bästa möjligheterna?


Vi identifierar och prioriterar specifika målkunder, undersöker relevanta kontakter inklusive kontaktuppgifter och presenterar resultaten i ett strukturerat format för era förvärvsinsatser. Initiala kvalificerade kontakter och varma leads kompletterar målkundlistan.


03 — POSITIONERING

Varför ska dessa kunder köpa från dig?


Vi förfinar er positionering, ert värdeerbjudande och ert fördelargument, samt utvecklar relevanta kommunikationshypoteser för beslutsfattare och inköpscentraler. Ni får ett vässat värdeerbjudande och konkreta kommunikationsargument för era målgrupper.


04 — AKTIVERA

Hur kommer vi in på marknaden?


Vi omsätter resultaten till en konkret 90-dagars plan för marknadsinträde – med prioriterade målkunder, nästa steg och specifika åtgärder för de första marknadsaktiviteterna.


RESULTATET


En sund grund för beslutsfattande och en konkret 90-dagarsplan för marknadsinträde – inklusive prioriterade målkunder och specifika nästa steg.


FÖR FÖRETAG SOM GÖR SKILLNAD.

Du vet vad du är kapabel till. Du har en vision. Och du är redo att tillämpa din expertis där den kan skapa verkligt mervärde för andra företag.

DE VET VAD DE KAN GÖRA

De har förtroende för sin teknologi, sin expertis och människorna bakom den. De vet vilket värde de kan skapa – även om det värdet först behöver synliggöras på nya marknader.

DE HAR EN VISION

De tänker bortom den befintliga verksamheten. De ser möjligheter som kanske inte är uppenbara idag och vill utveckla sitt företag på ett målinriktat sätt.

DE VILL DESIGNA

De vill inte bara följa befintlig utveckling. De vill använda sin teknologi för att skapa nya möjligheter, utveckla företag och aktivt forma marknader.

SATIPAS hjälper dig att omvandla denna ambition till konkreta möjligheter.


Rätt ingångspunkt för varje tillväxtfas


Från den inledande marknadsbedömningen och valideringen till aktiv marknadsutveckling stödjer SATIPAS industriföretag på vägen mot en strukturerad DACH-verksamhet.


DACH-möjlighetskontroll



Idealisk för initial marknadsvärdering


Inledande bedömning av din marknadspotential


Inte alla företag behöver en fullständig marknadsinträdessprint direkt. DACH Opportunity Check fungerar som en strukturerad preliminär bedömning och hjälper till att identifiera möjligheter, risker och potential tidigt.


Innehålla

  • Analys av era produkter och kompetenser
  • Inledande bedömning av potentiella målsegment
  • Bedömning av dina internationaliseringsfärdigheter
  • Identifiera potentiella möjligheter i DACH-regionen
  • Ledningsgranskning och rekommendationer för åtgärder


Resultat

Du kommer att få en första, välgrundad bedömning av om och hur ytterligare investeringar på DACH-marknaden är värda det.


cirka 2500,-€

Valideringssprint för marknadsinträde


Perfekt för att förbereda sig för marknadsinträde


Marknadsvalidering innan ett försäljningsnätverk etableras


Valideringssprinten klargör var ditt företag har störst chans att lyckas på DACH-marknaden och vilka målkunder som bör prioriteras.



Innehålla

  • Marknads- och konkurrensanalys
  • Segmentprioritering
  • Målgruppsundersökningar för kunder och kunder
  • Positionering och DACH-hypoteser
  • Lista över prioriterade målkonton
  • 90-dagars marknadsinträdesplan
  • Ledningspresentation


Resultat

Du får ett pålitligt marknadsbeslut, specifika målkunder och en tydlig färdplan för de första 90 dagarna.


cirka 9800,- €

Mandat för intäktspartner


Idealisk för att accelerera tillväxten


Från marknadsstrategi till marknadsutveckling


När marknaden, målkunderna och prioriteringarna har definierats, kommer vi att stödja er i den operativa utvecklingen av er DACH-verksamhet.



Innehålla

  • Kontoutveckling
  • Målgruppsutveckling
  • Personligt tillvägagångssätt
  • Möjlighetshantering
  • Strukturerad pipelinekontroll
  • CRM- och rapporteringssystem
  • Regelbundna ledningsgranskningar


Resultat


En aktiv, spårbar och mätbar DACH-pipeline med kvalificerade möjligheter och tydliga nästa steg.


cirka 6500,-€

KONTAKTA


Innan du investerar tid, budget och resurser i nya marknader, låt oss klargöra saker tillsammans. Använd kontaktformuläret och beskriv din nuvarande situation. Vi kontaktar dig snarast.